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市国资委采取“五个一”举措迅速传达贯彻全市作风建设暨2019年度综合考评通报大会精神

日期:2020-04-13
 

411日,全市作风建设暨2019年度综合考评通报大会后,市国资委迅速传达学习会议精神,统一思想、提高站位,带领国资国企系统以奔跑的状态、战斗的姿态,把耽误的时间抢回来、错过的机会找回来、造成的损失补回来,坚决打赢疫后重振的民生保卫战和经济发展战,为决胜全面建成小康社会汇聚强大动能,加快推进鄂州城乡融合高质量发展。

一、再学习,迅速掀起新一轮作风建设高潮。411日,市国资委组织委机关全体人员在国资委分会场认真收听收看了全市作风建设暨2019年度综合考评通报大会,大家一致认为会议规格高、力度大,备受鼓舞,表示将统一到省市作风建设要求上来,做到内化于心、外化于行。同时委党委要求国资国企系统在作风建设上紧得松不得、认识高得低不得、措施硬得软不得、工作实得虚不得,迅速召开中层干部会、全体职工会,层层传达学习全市作风建设暨2019年度综合考评通报大会精神,领会精神实质,提高思想认识,进一步统一思想、明确任务、振奋精神,要以市国资委被评为全市2019年综合考评优胜单位为动力,以归零的心态,时刻保持最佳状态,大力弘扬“干劲、冲劲、拼劲、韧劲”作风全面打赢疫情防控保卫战和经济发展保卫战。
    
二、治庸懒,形成打出一套转变作风的组合拳。一是出台《鄂州市政府国资委2020年工作要点》《鄂州市政府国资委出资人监管权力和责任清单》,将工作任务明确到人、到领导、到科室,制定工作清单、任务清单、完成时限清单、责任清单,周督办、月通报,半年考核,推动全员围着任务转,盯着目标干。二积极协调全市“双千工程”,真正做到每周信息联系一次、每月现场督办一次,做到急事急办、特事特办,为包保联系企业湖北光安伦科技有限公司和湖北兴欣科技股份有限公司发展排忧解难。三是开展国资监管转型发展大讨论活动,解决作风建设定力不够、调查研究不深不透等问题,形成一批有针对性的问题清单、措施清单和解决方案,打造一支特别讲政治、特别守纪律、特别能吃苦、特别能攻坚、特别能战斗的国资干部队伍。四是持续精简会议、简报,大力减少不必要的检查考核,切实减轻基层负担。

三、提效能,强力补齐一批工作短板弱项。一是补齐产权基础管理短板。针对市属出资企业产权登记不全、不规范等问题,市国资委加强产权基础管理,出台《鄂州市政府国资委出资企业资产租赁管理暂行办法》和《鄂州市政府国资委出资企业产权登记管理制度》,推进产权登记管理。二是补齐党建与生产经营融合不足短板。以贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层党组织工作条例(试行)》为抓手,打造党建品牌示范点,推进国有企业支部建设规范化标准化,以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实。三是补齐国有企业高素质人才不足短板。加强国有企业高级管理人员的教育培训,建设一支懂经营善管理的高素质专业化领导人员队伍。大力实施人才强企战略,积极引进各类高层次人才,指导出资企业继续参与全市“121 人才计划。
      四、抓结合,推动落实一系列服务发展新举措。将作风建设与日常工作结合起来,用改革发展的程度检查作风建设的力度,用改革发展的成果检查作风建设的成果。一是持续深化国有企业改革。加快推进城发集团、昌达投资控股集团的组建,积极推进国有企业退休人员社会化管理工作,2020年底前,集中力量将尚未实行社会化管理的国有企业已退休人员移交街道和社区实行社会化管理。二是防范化解重大风险。一企一策推进债务风险防范化解工作,严控非主业投资,防止重大违规投资经营风险。三是切实履行好脱贫攻坚结对帮扶职责,发展特色产业,为结对村建立“造血”系统,巩固脱贫攻坚成果。四是加强监管企业污染治理设施建设和运行管理,落实治污减排、环境风险防范责任。五是研究制定疫情防控期间市出资企业生产经营支持政策,做好援企稳岗稳就业工作,确保疫情防控和复工复产有序运转。

     五、强问效,修订完善一揽子考核奖惩制度。强化企业投资项目管理,出台《鄂州市政府国资委出资企业投资监督管理办法》,做到事前事中事后监管并重。突出资本收益回报,突出高质量发展,突出重大任务落实,修订完善《鄂州市政府国资委出资企业负责人经营业绩考核办法》,差异化设置考核指标和权重,激发国资国企干部想干事、能干事、干成事的精气神。

 

 

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